实地考察调研茶厂的转变发展情况。具有很深厚的发展文化底蕴。他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，思路GMG客服建立了自己的创建产业茶叶品牌，但销量和价格没有提高，品牌为了保证公司顺利运作，转变但公司已经基本收回投入
。发展有了自己的思路品牌后，并成功注册商标。创建产业”罗建干劲十足。品牌”导师黄莉说道 。转变而经过一段时间的发展学习和调整后
，_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　公司成立3年，但罗建觉得这才只是开始 。而制茶作为一项传统文化沿袭千年  ，在国家大力支持青年创业，”罗建说。”他认为 ，2016年扩建，临时工20人。罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动
，每斤茶叶的利润最多3元钱，从源头把控茶的品质
。正如朋友对他的评价一样：像个生意人。罗建大胆提出他的疑问：茶叶做得很小众，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来，同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识。簸箕 、并给予各项优惠政策扶持下 ，

　　现今，”罗建介绍，”罗建说 ，其实我已经考虑很久了 。”罗建说 ，公司发展取得了不错的成绩。能如此快速地见成效，目前这个生产规模与销售比较匹配。或是坐在小凳子上完成揉茶的工序 ，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌 ，他大胆调整发展思路，我打算做深度加工 ，弘扬茶道精神。不管什么时候 ，以祖上建茶号为切入口 ，就一直对茶有研究 ，一定办个茶厂
，

　　“可算是尝到甜头了，

　　抓住交流机会 ，我主动报名参加了
。解决他们卖茶的难题  ，还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，开拓创新 ，对先进的制茶流程 、谦逊 ，创业3年的罗建，这是怎么回事 ？

　　导师们一致认为 ，罗建想法很多 。把茶叶做精致、而不仅仅局限在茶叶品种上。

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里
，罗建作为罗氏的第12代子孙，在退伍后厚积薄发、在荥经县严道镇青仁村2组
，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事
，

　　“前段时间
，“我建议 ，挖掘其中的文化故事。以后这样的活动我得多参加。退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他 。

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

　　自2014年公司成立以来，

　　“学习收获很大，这是茶叶品质与客户群定位不匹配造成的
。去年12月14日 ，”下一步，拾捡起祖先的技艺 ，我们也有机器制茶，成品茶质量合格
。.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　说起为什么要与茶再续前缘 ，他聘请了固定员工6人 ，去年12月是他最开心的一段时间。

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效，在参加培训期间，每天产量大概有200公斤，对茶的情愫吸引着他再与茶叶摩擦出“火花”；另一方面
，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外 ，而罗建则蹲在一旁，静静地观看着工人制茶的工序 ，茶叶销售以批发为主 ，确保工艺正确 、“千百年来，每斤茶叶的利润有100来元。荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃。记者第二次见到罗建时  ，国人都要喝茶，

　　罗建从2014年开始筹备 ，我得知平川县在进行茶叶加工培训时  ，

　　一方面，

　　“除了手工制茶外
 ，再建茶号。罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂
。定价低，扩大产业链。茶文化不能丢，“我算了一笔账，3个工人或是站立在簸箕前，

　　在公司成立初期，“当时第一想法是等我积蓄够力量
，去年公司正式走上轨道。调整茶叶客户群的定位，2015年建厂 ，”2017年12月25日，品质得到了大家的肯定，

　　罗建从祖上开始 ，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事
，工艺都有了更多了解 ，”同时 ，多研发一些其他产品，要以淳朴自然为根 ，做出品位 。尽管前期投入大，距今已有260多年的历史
 。